Разработчики теряют свободу выбора из-за монополии магазинов приложений Google и Apple, но ещё не поздно воспользоваться альтернативными магазинами приложений.
В магазине Google Play представлено больше приложений, чем в любом другом магазине приложений — более 3 миллионов, по сравнению с чуть более 2 миллионами в Apple App Store. Хотя это и является преимуществом для пользователей Android и iOS, монополия этих компаний на экосистему приложений не дает издателям возможность выбора. Как только на рынке возникло такое доминирующее положение, эти посредники получили беспрецедентный контроль над предпочтениями разработчиков приложений по ведению своего бизнеса. Чтобы не отставать от конкурентов, у них не остается выбора, кроме как сформировать свою бизнес-модель, основанной на привлечении мобильных пользователей в App Store и Google Play.
Известно несколько примеров, когда монополия магазина приложений оказалась проблемой для разработчиков приложений, поэтому важно понять, как другие рынки смогли вообще избежать этой проблемы. Я усвоил уроки, осознавая ценность выбора. В условиях монополии один игрок делает ход, который влияет на всех. Когда Epic Games выпустила обновленную версию Fortnite, которая предусматривала платежи в обход App Store и Google Play, эти компании быстро подали на нее в суд, и Apple быстро удалила Fortnite из App Store. Google и Facebook заявили, что они не будут публиковать приложение, являющееся одной из самых масштабных игр — с 350 миллионами игроков по всему миру, поскольку оно не допускает посредников в процесс осуществления платежей. В этом опасность монополий.
Но так не должно быть: такие регионы, как Юго-Восточная Азия, являются доказательством существования более сбалансированной экосистемы, которая может принести пользу разработчикам приложений. Противоречия между PayTM и Google Play, из-за которых приложение было временно удалено из магазина, побудили индийские технологические компании искать альтернативы. Видные предприниматели из Индии объединяют усилия для создания собственного магазина приложений, который снизит доминирующее положение Google и Apple.
Вертикаль мобильных игр также является примером того, в чем заключается проблема. В случае с Huawei, с момента их исключения из Google Play, ни один из разработчиков игр, публикующихся в магазине Huawei, до сих пор не может использовать Google Pay. Они были лишены возможности использоватьплатежное решение, которое могло бы принести пользу их компании. Таким образом, Huawei нужно было найти решение. Чтобы привлечь клиентов, они полностью отказались от всех сборов за интеграцию данного решения издателями. Данная политика была разделена на два периода. Разработчики неигровых приложений получают 100% дохода в первый год, в то время как разработчики мобильных игр — 85%. Во второй год разработчики получают 85% дохода, а после окончания льготного периода стандартный тариф составляет 70%. Независимо от того, находят ли разработчики это привлекательным или нет, суть в том, что конкуренция между Google и Huawei позволила издателям игр заключать более выгодные сделки.
Также важно учитывать, как GDSA повлияет на рынок мобильных приложений и доминирование Google. Китайские разработчики приложений Xiaomi, Huawei Technologies, Oppo и Vivo объединились и предоставили платформу для разработчиков за пределами Китая. Это позволяет им загружать приложения в магазины всех компании одновременно. Это сыграет свою роль в диверсификации возможностей, доступных издателям. Единая платформа по-прежнему не означает единое платежное решение, но, по крайней мере, является альтернативой, которая выгодна OEM (производителям оригинального оборудования) и издателям.
Полное внедрение GDSA все еще впереди, но у вас еще есть возможность найти незадействованную аудиторию, сотрудничая с OEM-производителями и их магазинами приложений. Эти компании предпринимают целенаправленные шаги в попытке предложить реальную и безопасную альтернативу переполненным магазинам приложений Google и Apple. Ведущий аналитик и основатель MobileGroove Пегги Энн Зальц, принимающая участие в ММА, отметила важность OEM-производителей: «Они предлагают широкие возможности маркетологам, в частности, инструменты продвижения, предлагаемыми альтернативными магазинами приложений. Все начинается с четкого понимания уникальных характеристик каждого магазина приложений и их бизнес-методик, подходов, позволяющие отслеживать работу приложений, а также мониторить взаимодействие пользователей с приложениями, и заканчивается сохранением уникальности бренда». Эти магазины приложений предлагают отличную альтернативу Google Play и App Store, и предлагают рекламодателям среду, свободную от мошенничества. Кроме того, AVOW сотрудничает с OEM-производителями по всему миру и помогает клиентам получить доступ к этим магазинам, благодаря своему консультативному подходу.
Забегая вперед, мы должны продвигать преимущества диверсифицированного рынка с множеством магазинов приложений и интегрированными платежными системами. Это поможет решить очевидную для всех проблему и позволит издателям самим определять лучшую платформу для своих мобильных приложений, получив свободу выбора оптимальных условий для своего бизнеса.